開發微信小程序好還是支付寶小程序好?現在開發小程序的渠道已經非常多，選擇也變的非常多，很多人也許會問，到底開發微信小程序好還是支付寶小程序好，雖然他兩都是小程序，但是他們的平臺是完全不一樣的，所以想要知道小程序哪個比較好，就來好吧啦網看看吧。

今年還有多少人、有多少公司

在申請注冊微信公眾號呢?

又有多少人關注并經營微信小程序呢?

又會有多少人關注經營支付寶小程序呢?

據說目前已有數千萬個公眾號，

其中不乏已經運營幾年的神級大號，

他們占據了市場幾乎吸引了全部的眼球。

但是在微信公眾號的運營過程中，

微信小程序又占據了多少關鍵因素呢?

其次來說 在支付寶快捷支付的同時，

又會有多少實體店老板認真地在做支付寶小程序呢?

對比兩個小程序， 實體店老板該如何站隊呢?

目前過多的信息對用戶造成了

信息爆棚、信息過載的干擾。

導致越來越多的人每天只瀏覽

個別公眾號，甚至有的公眾號關注了

但是小程序卻一次也不打開!

在市場被占據的如此飽和的情況下，

我們這些新注冊的微信小程序該怎么玩?

該怎樣贏得別人的眼球，怎樣吸粉呢?

相對于支付寶小程序來說 它們之間的 差距各自的優勢又體現在哪里呢?

如果您作為一個實體店老板，您會選擇怎樣戰隊呢?

沒內容、沒流量、沒粉絲、沒吸引力，

怎么破銷量 怎么去推廣???

這年頭，創業最可怕的不是競爭，而是你一直在費力經營，卻又在不知不覺中落后，導致最后連自己怎么死的都不知道!

曾經的米聊(跨通信運營商的手機端免費即時通訊工具)忙活了半天，微信的突然出現讓它所有的功夫都前功盡棄了。

包括像直播、搶答們這種軟件APP打了半天，陌陌、頭條只需要一個流量導入就輕而易舉地彎道超車。

淘寶做了那么多年，實力可以說是足夠強吧，但是現在其低端商品的市場銷量也受到來自拼多多甚至網易嚴選以及線下市場例如名創優品的強烈沖擊。

有的時候你可能都不知道對手會來自何方會出什么樣的商業戰略模式，就一下子被超越了。

近些年這樣的事情，在互聯網市場上越來越常見。而且小編可以打保票，未來幾十年甚至幾年都會保持甚至盛行這個現象……

在過去的幾年里，產品經理們奉若神明的信條就是“克制”，他們一再給員工強調：“產品千萬別太重、功能千萬別太多、一定要聚焦挖深、一定要瞄準時機瞄準商業對象”。

但是現在，那個坊間被認為最克制的產品教父張小龍，已經借“微信小程序”之手，明修棧道暗渡陳倉，把戰火燒到了阿里巴巴的心腹之地，借力小程序的很多軟件例如拼多多等和電商相融合的平臺逐漸顯現出強勁的勢頭。

哈哈哈，當然的啦!小程序也把手偷偷伸到了應用商城和游戲分發渠道商的口袋里，在人口紅利耗盡的今天，就像小編之前玩的派派軟件，其中的“猜畫“”小歌”“限時答題搶紅包”、以及今年微信3月份最火的一段時間盛行的“跳一跳”、以及微信小程序游戲像什么“頭腦王者”、“熬夜王者”、“給贊”、像有的比較給力的微信實用小程序“小年糕”、“朋友猜猜”、“包你說”等等等等可多……

這些小程序簡直就是轉眼低成本攫取大批流量，有的更是據說一分錢沒花，反而瞬間獲得了千萬用戶、幾十萬用戶的瀏覽量收益量呢。

對此，張教主云淡風輕地說，“克制不重要，合理才關鍵。”

小編個人認為，增量發展的時代已經過去，存量競爭的好時代正在來臨。

其實在移動互聯網剛開始的時候，正是市場蓬勃發展、“蛋糕”無限做大的好時候，人口紅利還在，但是流量成本卻是極低。

在那個時代，各家只需要瞄準自己的“蛋糕”，在自己從事的商業領域聚焦挖深、深耕細作就行了，當時各個平臺互相耕耘，互不干擾，就像當時騰訊一心做社交，阿里一心做電商，美團一心做線下，滴滴一心做出行……

在那個時代根本沒有必要搶別人的“蛋糕”，一來是因為自己的“蛋糕”就怕來不及吃，二來是因為誰會閑得沒事干和別家“開戰”、那樣會早早地陷入消耗，讓別家黃雀在后，讓別人作漁翁收利坐享其成呢?

所以，在那個時代大家都是克制的。

但是現在，互聯網已經進入了存量競爭時代，人口紅利已不再、流量成本奇高。

現在小編可以帶著你站在阿里站在滴滴站在美團老總的角度考慮考慮(哈哈哈哈，我們有點越界了是吧，不管不管，其實小編也一直想過一把當企業老總的癮，正好借著這個機會吧，哈哈哈哈，我就不相信你沒有想過會一夜暴富?)其實吧，“蛋糕”也就那么大一點兒，各家如果要想有更好地發展，就必須去搶別人的“蛋糕”，從而擴大自己的商業圈，喂飽自己的同時還要養活自己的同事自己的員工呢。

如果你只知道老老實實地埋頭苦干不去搶(當然這也可以說是對的商業模式)，但隨時也有可能被別人侵入后院呢，倒不如先下手為強做一把強者呢。

下面小編可以以馬化騰叔叔的例子，大致說說我的看法吧。

即使強大如馬化騰，早在2013年，他也發出一句感慨：“如果微信不是騰訊旗下的產品的話，騰訊估計早就玩完了”。

他說，“移動互聯網是完全顛覆PC互聯網時代的，經歷過移動互聯網時代，回頭再看過去的PC互聯網都已經不算太互聯網了。移動互聯網才是真正的一個互聯網，甚至以后每個設備都能夠連上網絡之后，人和設備之間、設備和設備之間的通信全部連接在一塊，一切都連起來之后。這個還有更多的想象空間，現在還沒到這個程度，還在慢慢摸索。”

而在這個摸索的過程，騰訊還在繼續摸索，微信呢則花了7年的時間，成功而且順利地完成了人與人、人與信息的對接，接下來，微信開始摸索萬物互聯，于是乎，微信小程序就被摸索開發出來了。

移動互聯網的全面普及，新生代用戶族群的崛起，使得互聯網產品迎來了迭代升級的浪潮。所以呢，微信作為互聯網時代的一個產品，它在對的時間節點上橫空出世。

有句話叫做：“站在在巨人的肩膀上，我們可以看得更遠。” 確實也是這個樣子，就比如微信就站在了騰訊，站在了QQ的肩膀上。

同樣的，認為，小程序作為這個時代的一個產品，它在最恰當的時間出現，站在騰訊的肩膀上，站在微信的肩膀上，它必定會走得更遠(因為目前它就是很快地獲取了大量的用戶，風靡全國。)

事實也是如此，在這一年多時間里，微信小程序逐漸地壯大起來，到今年6月底的時候小程序C端的用戶就已經超過了2.8億、小程序個數就已經超過了100萬。就連老對手阿里和百度也在小程序上加快了布局的步伐(因為他們清楚地知道抓住住小程序就等于抓住了新的商機)。

據小編了解到的數據統計，9月12日，在螞蟻開放日小程序專場上，阿里公布支付寶小程序平臺的小程序數量共計超過2萬，日活達1.2億，用戶數達3億。

哈哈 徹底地步入正題 進入尾聲啦

實體店老板到底該如何站隊呢?

當淘寶的體驗越來越強大的時候，實體店遭受的壓力也勢必更加強大。

一邊是騰訊，一邊是阿里，實體店未來也必須選擇一家站隊，否則就是勢單力薄，最終在兩大王者的碾壓之下，走上倒閉之路。而目前在小編看來，微信小程序更適合實體店老板們。

經過一年成長，小程序已慢慢從“藍海”往“紅海”過度，移動互聯網市場舉足輕重，更是覆蓋人際交往、休閑娛樂、購物訂餐以及生活服務等生活的方方面面，所以我們必須依賴小程序(微信)建立起逐漸完善的互聯網生態圈。

以上就是降溫資源網分享的“開發微信小程序好還是支付寶小程序好?”的全部內容了，對于小程序來說，當然是越發展越好的，微信小程序的更新速度和推廣力度能看出來，騰訊在小程序身上也是極其舍得投入的，支付寶也是緊追其后。